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傳統(tǒng)的廣告讓目標消費群體麻木甚至是反感,面對這一困境,越來越多的中國企業(yè)加入到植入式營銷的探求行列中。
在最近上映的電影《變形金剛3》中,中國品牌的集體式植入成為此部影片的一大亮點,植入式營銷再次成為商家關注的熱點話題。如何成功地將廣告植入到影片中,以“潤物細無聲”的方式搶占目標消費人群的心智呢?
去年,《變形金剛3》的制作方派拉蒙,開始在中國尋找合作伙伴。根據(jù)已經(jīng)寫好的劇本,在《變形金剛3》中美國國防科技中心需要使用最先進的3D電視作為顯示器;同時,某些辦公和居家環(huán)境中也需要符合未來科技的電視產(chǎn)品,以突顯《變形金剛》電影的科幻
感。因此,派拉蒙需要尋找一款電視產(chǎn)品植入,作為拍攝道具。當時,TCL推出的裸眼3D電視在美國CES上亮相,并在深圳機場等場合投入商業(yè)應用,其3D技術引起了派拉蒙的關注。派拉蒙認為,TCL代表了3D領先科技,而《變形金剛3》是第一部3D版的變形金剛真人電影,雙方的品牌定位高度吻合。 因此,派拉蒙與TCL決定以電影《變形金剛3》為平臺,進行植入式營銷合作。于是,在《變形金剛3》中,當女主角遭到囚禁,希亞•拉博夫前去營救時,突然之間,一臺碩大的電視變成了機器人對其阻撓。此鏡頭時長約為5秒鐘,展示TCL品牌和LOGO。在廣告無孔不入的市場環(huán)境中,只有把廣告做得不像廣告,讓受眾沒有任何戒備心理的情況下悄然接受,才能取得最好的效果!
從產(chǎn)品植入到品牌植入
與普通的廣告投放有所不同,相對于短期的產(chǎn)品銷量拉動,植入式廣告更關注長期的品牌形象塑造和市場占有率的提高。特別是在新的經(jīng)濟環(huán)境中,隨著大眾消費的符號化趨勢,“產(chǎn)品植入”將逐漸演變?yōu)椤捌放浦踩搿薄?
TCL集團董事長李東生在微博上說:“中國品牌第一次集體出現(xiàn)在好萊塢大片上,期待大家關注。希望隨著中國品牌影響力的增強,我們也能在全球市場真正樹立自己的強大品牌。和好萊塢大片的合作,是我們進行全球品牌推廣的一次嘗試!
此外,品牌植入的關鍵是在做植入廣告時,要保證劇情與品牌的營銷創(chuàng)意不可突兀和生硬,保持電影情節(jié)的完整性和流暢性。
電影植入廣告,必須考慮觀眾的容忍限度。一旦超過了觀眾的容忍限度,就會適得其反,引起觀眾反感。如今,在網(wǎng)絡上可以看到許多觀眾對一些植入式廣告表示反感,正是源于此。所以一部影片,植入廣告不能太多,是基本原則。畢竟觀眾不是花錢看廣告的!
從品牌植入到文化傳播
雖然好萊塢大片中早已出現(xiàn)過中國品牌,但中國品牌帶給世界的,往往是具有東方色彩的中國元素。而中國品牌要想更為有力地表現(xiàn)自己強大的生命力,就要在植入品牌、產(chǎn)品的同時,植入中國文化。
文化植入和滲透,是植入營銷的最高境界。它植入的不再是簡單的產(chǎn)品和品牌,而是一種內(nèi)在的思想,通過文化滲透,宣揚品牌的價值主張。
從第一部《變形金剛》問世到現(xiàn)在,在近30年的時間里,吸引了世界各地的觀眾,擁有無數(shù)忠誠的粉絲,形成了獨具特色的金剛文化。每一部《變形金剛》的推出,都會在全球掀起一股狂潮,而《變形金剛3》作為第一部變形金剛3D版電影,更是吸引了全球粉絲的眼球。
事實上,《變形金剛》的粉絲正在成長為社會的主流群體,他們年輕、有文化、有主見、有消費能力、熱衷于時尚及新奇事物,而這一群體和TCL的消費人群是高度重合的。因此與派拉蒙合作,TCL能夠借助《變形金剛》多年來形成的品牌文化和品牌基礎,開拓國際市場。
作為派拉蒙的國際推廣聯(lián)合伙伴,在《變形金剛3》上映之前,TCL特意舉辦了“全球剛絲3D狂歡派對”活動,召集世界各地的剛絲迎接《變形金剛3》,吸引了美國、瑞典和中國香港、臺灣等地的上千名剛絲前往活動現(xiàn)場參與。借勢《變形金剛3》進行營銷,TCL針對世界各地的剛絲群體,推出《變形金剛3》紀念版電視和超級智能3D電視卡通形象—電視金剛“小智”,搶占剛絲和潛在消費者的心智資源。
一名超級剛絲回憶說:“小時候用TCL電視看《變形金剛》動畫片,20多年過去了,現(xiàn)在我又在用TCL超級智能3D電視看3D版《變形金剛》。時間飛逝,變形金剛和TCL卻仍在我的生活中!睒I(yè)內(nèi)營銷專家認為,TCL將變形金剛文化的獨特魅力和超強吸引力融入到TCL品牌的系列推廣活動中,讓剛絲感受到TCL與變形金剛精神上的契合,贏得剛絲認可,極大地提升了TCL品牌在消費者心中的認知度與美譽度。